Die gewerkschaftsnahe Stiftung stellt in einem aktuellen Buch neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten vor

In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«. Bei Schaeffler trägt das Projekt der neuen Bürowelten den Namen "New Work" und wurde bereits an den Standorten Herzogenaurach (Erlangen und Nürnberg) und Schweinfurt ausgerollt.

Das vorliegende, kostenfrei herunterladbare Buch der Hans-Böckler-Stiftung »"Lean" und "agil" im Büro« zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang.

Damit verbunden stellen sich kritische Fragen: Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Bedenken und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab. Dabei ist vor allem der Einsatz der Arbeitnehmervertretungen – Betriebsrat, Jugend- und Schwerbehindertenvertretung, Gewerkschaften – für die Interessen der Beschäftigten gefragt.